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责任编辑：王进和证券时报记者 邓雄鹰中国最赚钱的高铁——京沪高铁于1月16日正式上市。作为发起人股东之一，陪伴京沪高铁一路成长的险资也尝到硕果，上市首日至少为险资带来上百亿元浮盈收益。京沪高铁开建之初筹资颇费周折，彼时7家保险机构募资160亿元，通过股权计划方式进行投资。这也是保险资金首次以股权投资计划方式投资具有国家重大战略价值的基础设施项目。

根据最新一次的政治局会议精神，接下来要加强统筹协调，形成政策合力，精准施策，扎实细致工作，并做好稳就业、稳预期等工作。对于本次社保新政来说，要切实做好税务政策和社保政策的衔接，把握好节奏和力度，提高征收环节的弹性，不能社保征管效率上去了但影响了经济和就业。要做好政策评估，准确测算对各类企业的实际影响程度，可基于一定原则执行差异化社保费率，比如考虑到部分中小企业生存空间小、盈利压力大的现实状况，可降低其社保缴费基数，从而给予中小企业更多的缓冲时间。社保“牵一发而动全身”，应千方百计加强与企业、居民等相关主体的沟通，着力提高预期管理。

同时进行的还有17岁小将袁思俊，对手是世界排名第38位的罗伯特-米尔金斯，前四局袁思俊取得了3-1领先，其中第一局和第四局袁思俊分别打出单杆63分和68分，米尔金斯依靠第二局的单杆108分拿下一局，进入下半场后米尔金斯连胜两局扳平了比分并且第五局又是一个单杆98分制胜，袁思俊在第七局凭借单杆58分再次取得领先，不过局面在之后开始陷入胶着，米尔金斯经验更加丰富，在拉锯战中连续三局在最后阶段实现超分胜出，袁思俊4-6落败，无缘正赛。

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第一，完善治理。做到实现“三化”：一是实现股权结构多元化。例如东航物流是百分之百的国有控股，但是现在引进了四家战略投资者，释放了45%的国有股份，又有10%的员工持股，国有股份进一步下降到45%。二是实现法人治理规范化。例如，中国联通作为中央企业集团层面的混合所有制改革试点，共引入了14家战略投资者，释放了35.2%的股份，集团持股比例从62.7%降至36.7%。混改后，中国联通选举产生了新一届董事会，8个非独立董事席位中，联通仅占3席，战略投资者中国人寿、腾讯、百度、阿里、京东各有1席，按照上市规则设置独立董事5人。成立了发展战略、审计、薪酬与考核、提名等专门委员会，各行其权，各负其责，实现了董事会组成的多元化和决策的专业化。三是实现运营市场化。使混合所有制企业成为真正的市场主体。