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4、2017年全国电影总票房为559.11亿元，增长13.45%；观影人次16.2亿，增长18.08%；5、国庆节长假七天，国内接待游客7.26亿人次，同比增长9.43%；实现国内旅游收入5990.8亿元，同比增长9.04%；年人均不到4次旅游，毫无疑问酒旅不是高频业务，在总次数上是观影人次的数倍，但考虑到电影票线上渗透率相当高（80%以上），猫眼又是在线电影票的老大。在美团这里，目前日均出票过百万的猫眼都比酒旅要高频。

长江商报记者注意到，除了研发生产和销售为闪存盘、移动硬盘、固态硬盘、存储卡等等之外，目前专利盈利模式是朗科科技重要的业务经营模式之一，且该业务营业成本微乎其微。财务数据显示，2016年至2018年，朗科科技分别实现营业收入2.23亿、2.34亿、2.05亿、2.31亿、2.11亿、4.04亿、5.91亿、9.29亿、9.67亿，其中专利授权许可收入分别为1138.87万、1048.28万、1275.74万、1377.47万、1500.98万、1545.68万、2173.72万、4044.7万、3629.26万，且九年间有五年该项业务毛利率达到100%，其余五年也均在98%以上。

1、公司方面，服务意识通用，行业经验得学习，美团做外卖积累的配送能力是基于三公里之内的送物能力，除了路线规划方面对网约车有一定的帮助，其余帮助不大；2、用户方面，在美团上使用到店业务如需要出行再在上面打个车，好像说得过去；3、司机方面，外卖小哥与网约车司机是二个不同的群体，美团几乎得从零开始；

注：商业发展与竞争策略，差异化服务是第一，低成本是等二（低成本可以低价格，但不等于低价格），高频是第三，三个都符合的新武器对原有业态基本上是大屠杀（2）盒马横跨实物商品与服务，可以攻击到美团的根基餐饮业态来讲，盒马类似超市+餐饮，超市意味着实物商品，餐饮意味着服务，盒马的餐饮属性攻击到了美团的根基餐饮

实物商品基于sku的系统搭建与生活服务基于地理位置有较大的差异、实物电商领域早已有很强的竞争对手则让问题难上加难。对于美团，好的地方是：1、配送体系有积累2、用户资源有积累3、团队学习能力强4、新零售还处于早期，有时间除小规模运营小象生鲜等新零售业态学习经验外，从即时性的固定地点的实物类需求（便利店等）突破是另外一条路（美团闪购），后者因为是即时性的，商家的毛利会更高、用户愿意给一定溢价；

上届全运会，孙杨取得了5金1铜的佳绩。本届全运会，孙杨报了200自、400自、800自、1500自、4x100自接力、4x100混接力、4x200自接力七个项目。在游泳全部8天的比赛中，孙杨只有一天没有比赛，可以说是当之无愧的劳模。孙杨的参赛也成了全运会门票的保证。8月21日上午10点，游泳比赛门票开始通过官网发售，短短几分钟，决赛的门票就被一抢而空。据悉，原价500一张的游泳决赛的单场票价已经被黄牛炒到了四位数，其中前三排的单张票价高达1800元，第一排更是标出了2500元的天价。